“享经验、话成长、共提升”: 集团印尼分公司第四届项目经理培训圆满完成!

 

 

 

为贯彻发扬鼎昌终身学习的企业精神、促进公司项目管理人员沟通和经验分享、提升公司项目管理与交付能力,9月12日下午,集团项目运营中心开展以“享经验、话成长、共提升”为主题的项目经理经验分享交流与培训会议。集团总经理张自强主持会议,各大区经理、各项目基地项目经理、主要管理人员、相关职能部室人员等人员线上参会。

 

 

培训由集团维达贝大区陶成成经理、塔里亚布大区汪美波经理为内部讲师,围绕工作岗位和鼎昌各大区实际情况、结合自身近十年来在公司各项目管理的亲身实战经历以心得分享的形式进行,培训内容包括项目管理流程、本地化人才管理、安全文明施工管理、设备维护保养管理、项目成本管理、客户沟通等各方面内容。

 

培训结合自身项目管理经验的心得,就实际项目筹备、项目运营、项目进度、项目质量管控等项目生命周期管理过程中的“大思路、小方法、小窍门”进行分享,包括对设备保养的复检工作、与本地团队进行工作绩效辅导与沟通技巧等,各参会人员就自身在项目管理过程中遇到的实际困难以及如何更好的服务客户等方面进行深入交流与探讨。

 

 

此次项目经理培训是集团组织的印尼分公司的第四次项目经理培训,是鼎昌人发扬不断学习企业精神的生动写照。培训会议要求各参会人员,会后重在“照镜子、整衣冠、找差距、快行动、有进步”,将培训会议上提到的管理经验切实运用到实际管理工作中,更好的服务客户,让客户省心,为客户创造更大的价值。

 

 

公司领导指出:鼎昌公司深耕印尼工程装备一站式服务近十年来,设备体量从零到千台,员工人数2000余人,累计服务并参与了众多印尼本地与中印尼重点合作项目。为应对未来竞争日趋激烈、鱼龙混杂的市场环境,各管理人员应树立谦虚归零心态,不断加强自身管理能力的提升与团队项目交付能力的建设,担起标杆使命,维护好鼎昌品牌形象,高标准交付好每一个项目,服务好我们的每一位客户!

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